مَن يُنفّذ العمل — هيكلٌ مبنيٌّ على استراتيجيته لا على تاريخه.
يوظّف بخطة، لا بذعر. ويستطيع أن يقول «لا» لتوظيفٍ لا يناسب الخطة.
الهيكل التنظيمي — انقر دورًا
المؤسِّس / الرئيس
يضع الوجهة، ويملك الرقم.
أولوية التوظيف: هو المؤسّس نفسه — حاليّاً.
انقر دوراً ليظهر تكليفه وموضعه في ترتيب التوظيف.
افتح ملفًّا. كلُّ دورٍ وثيقةٌ حقيقية — إلى مَن يرفع، وما الذي يملكه، وكيف يبدو نجاحه، وأوّل تسعين يومًا فيه.
مكتبة الأدوار — افتح ملفًّا
المؤسِّس / الرئيس التنفيذي
يرفع إلى: المجلس · الرسالة
الوجهة والرقم.
- يضع الاستراتيجية في صفحةٍ واحدة، ويحميها من الانحراف.
- يملك هدف الإيراد ومدى السيولة المتبقّية.
- يوظّف أوائل القادة، ويزيح العوائق من طريقهم.
- هو وجه الشركة أمام الشركاء ورأس المال.
- الخطة في صفحةٍ واحدة، والجميع يستظهرها.
- تُتَّخذ القرارات في أيام، لا في أسابيع.
- 1يكتب النماذج الأربعة: التجاري والتشغيلي والفريق والمالي.
- 2يسمّي العائق الأوحد، وأوّل تعيينٍ يكسره.
توضيحي — تأتي أدواره الحقيقية من نموذجه هو، بكلماته هو.
خطة التوظيف
من، ومتى، ولماذا — بترتيب الأشد إلحاحاً.
الآن
مسؤول العمليات
هو القيدُ — كلُّ تسليمٍ ينتظره.
التالي
مسؤول إتمام الصفقات
العملاء يصلون أسرع مما يغلق شخص واحد.
لاحقاً
مدير مالي
الأرقام تكبر على جدولٍ يراجعه ليلاً.
خريطة فجوة المهارات
ما لديه مقابل ما تحتاجه الخطة — بدل التخمين.
الأشرطة الحمراء حيث يذهب توظيفه التالي — أو درسه التالي.
والآن ضَع عليه رقماً.
وبعد أن يُضبَط العملُ والأشخاص، يحوّل النموذجُ الماليُّ ذلك كلَّه إلى مصنّفٍ بمعيار المستثمر — مبنيٍّ من إجاباته هو.