تقنية قوية، لكن الاستراتيجية حبيسة أذهان المؤسِّسين.
النماذج الأربعة جعلت العمل واضحاً للمستثمرين.
جاء التمويل. نفس التقنية ونفس الفريق.
مبنيّ على النموذج المالي.
Strategy2Action · الدفعة الأولى · يُغلق التسجيل 10 سبتمبر
أنت تراها واضحة في ذهنك، لكن لا يراها فريقك ولا مستثمرك. وكل يوم تبقى مخفية، يبتعد مشروعك عن هدفه. ومهمّتنا أن نُظهرها للجميع.
قصة حقيقية بالأسفل
واصل النزوللكن لا يراها أحد سواك. لنُظهرها معاً، جزءاً جزءاً.
تقبل كل فرصة، وليس لديك عرض واضح تبيعه.
تخاف أن تغيب يوماً واحداً.
الكل يعمل، والصورة لا تكتمل.
يسألك مستثمر، فلا تجد جواباً مقنعاً.
الآن، شاهد الصورة تكتمل
أربع فجوات، وسبب واحد.
أربعة أسئلة، نجيب عنها بالترتيب
طالما هي في بالك وحدك، كل شيء يعتمد عليك. النماذج الأربعة تضعها أمام فريقك، فينفّذ كل شخص مهمته دون أن يرجع إليك.
يفهمها أيّ أحد.
عملك كله في صفحة واحدة، يفهمها أيّ أحد.
ولا تعود القرارات تنتظرك وحدك.
لكل جزء مسؤول واحد، ولا تعود كل القرارات تنتظرك.
ومعه خطة توظيف.
هيكل مبني على استراتيجيتك، ومعه خطة توظيف.
تدافع عنه بثقة.
رقم يقنع المستثمر، وتدافع عنه بثقة.
البرهان
شركة ناشئة في تقنيات الدفاع حصلت على تمويل. نفس التقنية ونفس الفريق. الفرق الوحيد أن الاستراتيجية صارت واضحة للمستثمرين.
شركة ناشئة في تقنيات الدفاع · رقم موثّق
العمل مع Strategy2Action أحدث نقلةً نوعيةً حقيقيةً في مشروعنا، نجحوا في تحويل المفهوم إلى مشروعٍ استثماريٍّ متكاملٍ ومحوكَمٍ وجاهزٍ للسوق.
عقلٌ واضحٌ ومنضبط يحوّل تشابك الأفكار إلى خطةٍ يستطيع فريقٌ كاملٌ أن يمضي عليها. نادرٌ وحقيقيٌّ جداً.

لا يقبل الأمورَ على ظاهرها، يتعمّق ويسأل أسئلةً غيرَ مريحة ويستمرّ في البحث حتى يفهم الصورةَ الكاملة، لكن إذا مررتَ بهذه الرحلة ستخرج بوضوحٍ وصلابةٍ وقراراتٍ يمكنك الدفاعُ عنها.
كان لهم دورٌ محوريٌّ في تأسيس أعمالنا بنجاحٍ في السوق السعودي، وتوجيهٌ عمليٌّ مبنيٌّ على البيانات ساعدنا على تجنّب أخطاءٍ مكلفة وسرّع عمليةَ التأسيس.
من الاجتماع الأوّل أظهر تمكّناً استثنائياً، تحوّلت الفكرةُ من مجرّد طموحٍ إلى مشروعٍ نعمل على تحقيقه بأفضل طريقة — فاق التوقّعات.
ساعدتني Strategy2Action على أن أرى استراتيجيتي بوضوح، وأن أحصل على أول استثمار لمشروعي.

أين تحرّكت
موثّق
شركات حقيقية، واستثمارات حقيقية. تحقّقت كلها عندما ظهرت الاستراتيجية للجميع.
شركات وثقت بنا
تقنية قوية، لكن الاستراتيجية حبيسة أذهان المؤسِّسين.
النماذج الأربعة جعلت العمل واضحاً للمستثمرين.
جاء التمويل. نفس التقنية ونفس الفريق.
مبنيّ على النموذج المالي.
ما قبل الإيراد، ولا نموذج يعتمده أحد.
نموذج مالي كامل: ثلاث قوائم مترابطة وتقييم حقيقي.
من ما قبل الإيراد إلى الجاهزية للاستثمار. ثم تبعها التمويل.
مبنيّ على النموذج المالي.
12 سنة عمل، ولا شيء مكتوب.
خريطة أهداف واحدة، ومسؤولون واضحون، ونتائج في العمل كله.
والنتيجة: عرض من 32 شريحة جاهز لمجلس الإدارة.
مبنيّ على النماذج الأربعة.
نعرض الحالات بالقطاع والمنطقة دون أسماء. الأرقام مذكورة حيث كانت موثّقة، وما عداها موصوف وصفاً عاماً.
مرآة، لا مُرشِد
خمس عشرة سنة من الداخل: الاستراتيجية والحوكمة في مجموعة بن لادن السعودية وسيسبان القابضة، قبل Strategy2Action. أكثر من أربعمئة منشأة بين مجموعتين وممارسة استشارية. والنمط نفسه يتكرّر في كل مرة: الاستراتيجية ليست ناقصة، لكنها تحتاج إلى مرآة تُظهرها.
أكرم القدسي · مؤسّس Strategy2Action
في المرة القادمة، حين يسألك الجميع: «ما استراتيجيّتنا؟» لن تبحث عن الكلمات. ستبتسم.
استراتيجيتك تنتظر.
خمسةَ عشرَ مقعداً · يُغلق التسجيل في العاشر من سبتمبر · وغرفةُ عملٍ كلَّ ثلاثاء ما دام البناءُ قائماً
ابدأ البناءالفكرة لا تُشترى. لكنّها تُبنى.